Quels indicateurs d'écart de rémunération suivre en cours d'année
Par l'équipe Equaudit · Mis à jour le · 2 min de lecture
La directive demande aux employeurs de publier plusieurs indicateurs. Pour le pilotage, cinq méritent d'être connus et deux ou trois suffisent pour un point régulier. Ce guide explique ce que dit chacun et ce qu'il masque.
Le chiffre d'ensemble : écarts moyen et médian
L'écart moyen compare la rémunération horaire moyenne des femmes et des hommes. L'écart médian compare les valeurs centrales. Quand ils diffèrent beaucoup, un petit groupe de salaires très hauts ou très bas tire la moyenne. Suivez les deux. Pour le calcul, voir comment calculer l'écart de rémunération.
Celui qui déclenche l'action : l'écart par catégorie
Un écart de 5 % ou plus dans une catégorie de travailleurs, que vous ne pouvez pas justifier par des critères objectifs et neutres au regard du genre et que vous ne corrigez pas, conduit à une évaluation conjointe des rémunérations. C'est l'indicateur qui a des conséquences : c'est celui à surveiller de plus près, catégorie par catégorie. Détails dans la règle des 5 %.
La qualité de ce chiffre dépend de la définition des catégories. Trop larges, elles masquent des différences ; trop étroites, chaque groupe ne compte que quelques personnes. Voir définir les catégories de travail de valeur égale.
La structure : les quartiles de rémunération
Les quartiles répartissent les salariés en quatre tranches de même taille et montrent la part des femmes et des hommes dans chacune. Une entreprise équilibrée globalement peut avoir les femmes concentrées dans la tranche la plus basse. Les quartiles évoluent lentement : vérifiez-les chaque trimestre ou chaque année plutôt que chaque mois. Voir les quartiles de rémunération expliqués.
Rémunération variable : écart de primes et part de bénéficiaires
Les primes portent souvent un écart plus grand que le salaire de base. Deux chiffres comptent : l'écart parmi ceux qui reçoivent une prime, et la part de femmes et d'hommes qui en reçoivent. Suivez-les après chaque cycle de primes. Voir l'écart de primes et de rémunération variable.
Une liste courte pour le point de pilotage
| Indicateur | Rythme | Question posée |
|---|---|---|
| Écarts moyen et médian | Chaque période | L'écart global bouge-t-il ? |
| Catégories à 5 % ou plus | Chaque période | Où faut-il agir ? |
| Répartition par quartile | Trimestre ou année | La structure change-t-elle ? |
| Écart de primes | Après chaque cycle de primes | La part variable creuse-t-elle l'écart ? |
Pour transformer les chiffres en décisions, voir pourquoi suivre son écart entre deux rapports.
Questions fréquentes
Dois-je suivre la moyenne ou la médiane ?
Les deux. Leur différence est elle-même instructive : elle signale quelques salaires atypiques.
Un écart global sous 5 % suffit-il ?
Non. Le test des 5 % s'applique par catégorie de travailleurs : un chiffre global acceptable peut cacher une catégorie au-dessus du seuil.